1月19日，建投能源副總經(jīng)理郭強一行到任丘熱電調(diào)研指導二期項目工作，建投能源工程管理部相關人員參加調(diào)研，任丘熱電黨委書記、總經(jīng)理焦海東及相關部門負責人陪同調(diào)研。
郭強一行到任丘熱電二期項目廠址進行踏勘，實地查看了二期項目征地區(qū)域和租地區(qū)域，并詳細詢問了目前征租地工作的進展情況及難點工作。
座談會上，郭強聽取了任丘熱電領導班子關于任丘熱電二期項目當前進度、熱力市場、煤源、設備選型、220kV出線、水源、征租地、EPC招標模式、項目投資等相關情況的詳細匯報。與會人員就關于二期項目的工程管理、工期計劃制定及控制、主機和EPC招標、初設概算、初步設計內(nèi)外審等方面進行了交流討論，調(diào)研組針對具體問題進行了細致分析并給出了建設性的意見。
郭強對任丘熱電二期項目所開展的工作和目前取得的進展給予了充分肯定，并針對下一階段工作提出幾點要求：一是要加強領導。主要領導牽頭負責，高度重視，派遣精兵強將開展項目建設工作，為高質(zhì)量、按期完成項目建設提供組織、技術保障。二是要掌握重點。征租地、送出工程等外部建設環(huán)境，設計、招標等內(nèi)部管理工作要齊抓共管，爭取項目早日開工，完成按期投產(chǎn)目標。三是明確高質(zhì)量建設目標，工程質(zhì)量、安全、工期、機組指標、總投資要按照創(chuàng)優(yōu)目標進行管理。四是做好智慧電廠建設規(guī)劃，利用智慧電廠這一課題做好安全、質(zhì)量、人員等方面的管控。五是二期項目的設計要與一期項目統(tǒng)籌考慮，做好融合、互補，提高整體經(jīng)營效益。六是注重科技創(chuàng)新，在項目建設過程中要開展QC、專利申報等工作，取得科技創(chuàng)新成果。
焦海東表示，任丘熱電將按照集團公司、建投能源安排部署，進一步壓緊壓實各級責任，抓好落實，更加優(yōu)質(zhì)高效地指導和推進二期項目各項工作，力爭將二期項目建設成為“本質(zhì)安全、經(jīng)濟適用、高效環(huán)保、綠色低碳”的精品工程。